Oppkjøp av bedrifter

Ved investering i eller oppkjøp av en bedrift vil man vite så mye som mulig om personalet, ettersom det påvirker verdien av bedriften og dens framtidige risikoer.

Eller når to bedrifter skal slås sammen, undervurderes ofte utfordringen som integreringen av personalet innebærer, ettersom hver bedrift har sin egen kultur med styrker og svakheter som man trenger å kjenne til før man starter arbeidet.

Å da få utført en EIDD av en uavhengig part med stor kunnskap på området, burde derfor være standard ved enhver bedriftssammenslåing eller bedriftsoppkjøp.

Å gjennomføre en EIDD gir mange ulike innsikter og kunnskaper om en bedrift, som for eksempel:

• Et kvantifiserbart mål og en gjennomgang av bedriftskulturen sammenlignet med andre bedrifter i samme bransje og størrelse. Her kommer styrker og svakheter man kan trenge å arbeide med framover, tydelig fram.
• Indre faktorer som er viktige for en velfungerende bedrift, måles og rapporteres.
• Lederskapet måles og vurderes på overordnet bedriftsnivå.
• Det psykososiale arbeidsmiljøet, relasjonsparametere og eventuelle risikofaktorer samt andre faktorer som kan vanskeliggjøre framtidig vekst, rapporteres.
• Etikk, verdier og sannhetskrav måles og vurderes. Dette sier mye om bedriftens omdømme og kundelojalitet, men kan også være en viktig indikator på om bedriften er ærlig i sin beskrivelse av seg selv og i opplysningene den gir.
• De ansattes engasjement og lojalitet overfor bedriften måles.
• Evaluering av kundetilfredsheten ut fra de ansattes opplevelse.

Eksempel:

• Ved investering i eller oppkjøp av en bedrift vil man vite så mye som mulig om personalet, ettersom det påvirker verdien av bedriften og framtidige risikoer. Å da få utført en EIDD av en uavhengig part med stor kunnskap på området, burde derfor være standard ved ethvert bedriftskjøp.
• Når to bedrifter skal slås sammen, undervurderes ofte utfordringen som integreringen av personalet innebærer. Hver bedrift har sin egen kultur, og derfor vil man kjenne til de enkelte bedriftenes kulturer, styrker og svakheter før dette arbeidet starter. Da kan man sette inn forebyggende tiltak før sammenslåingen begynner, noe som letter det framtidige samarbeidet.

Vil dere vite mer? Har dere noen spørsmål, ta gjerne kontakt med oss i R-Företagen, så forteller vi gjerne mer.